Advocacia Estratégica para Empresas Familiares
Com 30 anos de experiência em consultoria jurídica estratégica para empresas familiares, desenvolvemos a exclusiva:
Roda das Empresas Familiares!
Uma ferramenta inovadora que analisa e diagnostica, de forma gráfica e antecipada, 9 pilares essenciais da gestão.
– veja o vídeo ao lado para saber mais...
ESTRUTURAÇÃO DE NEGÓCIOS
Constituição de sociedades em geral; Compliance, Ética Negocial e Governança (Gestão de Riscos em Geral); Aspectos legais do Plano de Negócios da empresa; Licenciamento de produtos e serviços; Fusões e aquisições; Registro de marcas e patentes; Questões regulatórias; Estruturação de joint ventures e outras modalidades de parceria estratégica; Due diligences em diversas áreas do direito empresarial; Arranjos societários; Planejamento Sucessório Empresarial: Family Office e outros instrumentos societários; Questões tributárias; Política Trabalhista e Sindical; Elaboração, análise e revisão de contratos nacionais e internacionais.
INTERNACIONALIZAÇÃO DE NEGÓCIOS
Estruturação de operação de exportação de produtos e serviços; Constituição de sociedades mercantis no exterior e internacionalização de marcas e produtos; Licenciamento de produtos no exterior; Questões regulatórias internacionais; Incorporação de companhias envolvendo empresas nacionais e estrangeiras; Estruturação de operações de Private Equity, joint ventures e parcerias estratégicas.
CONTENCIOSO E CONSULTIVO EMPRESARIAL
Comercial; Societário; Questões contratuais; Propriedade Intelectual e Industrial; Sucessões; Direito Concorrencial.
RELAÇÕES DE CONSUMO
Adequação de contratos e procedimentos às normas consumeristas;
Due diligence e implantação de programas de compliance em matéria de relações de consumo.
DIREITO TRIBUTÁRIO
Consultivo e contencioso tributário;
Planejamento tributário.
RELAÇÕES DE CONSUMO
DIREITO PENAL EMPRESARIAL
Crimes contra a Ordem Tributária;
Crimes contra a Ordem Econômica.
Há mais de 30 anos de experiência em consultoria jurídica estratégica para empresas familiares, desenvolvemos a exclusiva Roda das Empresas Familiares – uma ferramenta inovadora que analisa e diagnostica, de forma gráfica e antecipada, 9 pilares essenciais da gestão. Esse diagnóstico permite identificar vulnerabilidades e ameaças ao negócio e, a partir daí, estaremos ao seu lado para implementar as correções necessárias, garantindo a segurança e o crescimento sustentável da sua empresa.
Plano de Negócio
"Ajudamos você a desenvolver um plano de negócios
que conecte as metas empresariais aos valores familiares."
Cultura Organizacional e de Resultado
"Ajudamos você a fortalecer a cultura da empresa,
unindo valores familiares e excelência operacional."
Família e Sociedade (Governança Familiar)
"Ajudamos você a harmonizar os interesses da família
e da empresa para promover uma gestão responsável."
Comercial e Marketing
"Ajudamos você a elaborar estratégias para fortalecer
a marca da sua empresa e ampliar seu mercado."
Financeiro e Tributário
"Consultoria financeira e tributária para saúde fiscal
e planejamento de longo prazo."
Time e Liderança
"Ajudamos você a desenvolver lideranças preparadas para
o futuro e times engajados."
Jurídico e Compliance
"Ajudamos você a implantar uma política de compliance assegurando
maior segurança jurídica para a empresa operar com conformidade."
Sucessão e Legado
"Ajudamos você a planejar a sucessão da sua empresa familiar
garantindo a continuidade e o legado da família."
Mindset Empreendedor (Centro da Roda)
"Ajudamos você a promover uma mentalidade de ´dono do seu negócio´,
essencial para a longevidade da sua empresa familiar."